设计仓储物流配送方案是一个复杂但至关重要的过程，它涉及多个方面，包括需求分析、仓储系统设计、运输方式选择、运输路线优化以及合作伙伴选择等。以下是一个详细的仓储物流配送方案设计流程：

一、分析业务需求

首先，需要对企业的物流需求进行深入分析。这包括货物的特性(如尺寸、重量、易损性等)、运输距离、交货时间要求、客户分布以及订单量等。通过了解这些需求，可以为企业量身定制一个符合实际情况的仓储物流配送方案。

二、设计仓储系统

仓库选址：根据业务需求，选择一个交通便利、靠近客户或供应商、且成本合理的仓库位置。

仓库布局：设计合理的仓库布局，包括货架摆放、货物分类存储、通道设置等，以提高货物存取效率和空间利用率。

仓库设备与技术：引入先进的仓储设备和技术，如自动化分拣系统、条形码或RFID技术、仓储管理系统(WMS)等，以实现货物的快速、准确、高效管理。

三、确定运输方式

根据货物特性和运输距离，选择合适的运输方式。常见的运输方式包括公路运输、铁路运输、水路运输和航空运输等。在选择运输方式时，需要综合考虑成本、速度、安全性以及可达性等因素。

四、优化运输路线

路线规划：根据站点分布和客户需求，规划合理的运输路线。可以采用邻近站点群安排行车路线、从距仓库最远的站点开始设计路线等方法，以减少运输距离和时间。

避免交叉路线：确保各条行车路线之间无交叉，以减少重复路线和运输成本。

使用物流软件和GPS导航系统：利用现代物流技术和工具，如物流软件和GPS导航系统，来确定最佳的运输路线和实时跟踪货物状态。

五、选择合作伙伴

物流服务提供商：选择具有可靠运输能力和良好服务品质的物流服务提供商。这可以通过考察其运输网络、服务质量、价格以及客户评价等方面来进行。

外包与自建选择：根据企业的实际情况和需求，决定是自建物流网络还是将送货服务全部或部分外包给第三方快递或物流公司。自建物流网络可以确保服务质量，但成本较高;外包则可以降低成本，但可能面临服务质量不稳定的风险。

六、建立监控机制

建立有效的监控机制，持续跟踪和评估仓储物流配送方案的执行情况。这包括实时监控货物状态、定期评估运输效率和成本、以及及时调整方案以适应业务需求的变化。

七、提供优质的客户服务

通过准确、及时地配送货物，并提供良好的售后服务，以满足客户的需求并增加其满意度和忠诚度。

综上所述，设计仓储物流配送方案需要综合考虑多个因素，并根据企业的实际情况和需求进行量身定制。通过合理的规划和管理，可以实现运输效率的提高、成本的控制以及客户服务的优化。